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组织部长如何更好地了解和关心干部

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了解和关心干部是组织部长的重要职责,也是做好组织工作的基本前提。在组织部长岗位上履职以来,我特别注重对干部的了解和关心。按照中组部关于“组织部长下基层”活动的要求,集中时间深入基层进行调研,并与干部进行了广泛谈心谈话。结合工作性质和业务实际,我对组织部长了解和关心干部方面有一些思考。
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  问题:存在三多三少现象
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  从方式上看,对干部的集中了解和关心相对多,日常的了解和关心相对少。作为一个地区的组织部长,对于本地区干部思想、工作、生活情况和领导班子运行状况的集中了解,主要是在党政领导班子换届前和年度实绩综合考评后。对干部的日常了解往往结合调研和工作督查落实情况以及个别工作谈话进行。由于缺少系统的工作安排,随机性大一些,日常的了解和关心则显得力度不够。
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  从对象上看,对各地区、单位主要领导和组织部长的了解和关心相对多,对其他班子成员的了解和关心相对少。一般而言,在干部谈话工作中,组织部长主要与各地区、单位的主要领导以及组织部长进行谈话,加上平时工作中接触也相对多,了解和关心的也就多一些。而对其他班子成员的了解还没有形成专门的制度机制,由于工作业务原因与其他班子成员接触的机会相对较少,通过工作了解这些干部的渠道不多,导致对各地区、单位的其他班子成员的了解偏少。
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  从程度上看,面上的了解和关心相对多,深入的了解和关心相对少。由于组织工作任务比较繁重,牵扯精力比较多,很难拿出专门的时间和精力全面深入地了解和关心干部,对干部的了解和关心更多是结合工作,通过工作业绩和日常接触中表现出的品质、能力等了解、识别和使用干部,对干部德、能、勤、绩、廉的全面了解还主要依靠年度考评结果,对干部的个性特点、专长、性格气质等深层次的了解还缺乏有效的途径和手段,关心起来还不能完全做到有的放矢。
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  对策:用好三个主要载体
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  用好调查研究这个载体。把调查研究作为了解和关心干部的重要手段,逐步实现通过调研方式了解干部的制度化、具体化和常态化。一要实现制度化。总结“组织部长下基层”活动的经验,进一步完善调查研究的内容和形式,实现制度化运行,不仅要使调查研究成为制定思路政策、推进组织业务的基础性工作,还要成为了解和关心干部的重要手段。二要实现具体化。要通过调研,了解基层班子的运行情况和干部的履职情况,及时发现和解决基层班子运行和干部履职中存在的问题;加强与干部的沟通交流,了解他们的所思、所想、所盼,从组织部长的角度帮助干部解决具体问题,在政治上予以关心,生活上予以照顾,最大限度地调动和发挥干部工作的积极性。三要实现常态化。树立时时、事事都是调查研究的理念,将调查研究融入到结对帮扶、信访接待、走访群众等日常工作中,借助多种形式,从不同角度、不同渠道了解有关干部的思想状况和工作情况,为准确识别干部、科学评价干部和正确使用干部奠定基础。
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  用好谈心谈话这个载体。把谈心谈话作为了解和关心干部的根本途径,不断完善制度、拓展范围、丰富内容、畅通渠道。一是完善制度。统筹已经开展的工作谈话、任免谈话、年度实绩考评结果反馈谈话和提醒谈话等形式,不断完善谈话的内容、程序和形式。每月设立干部谈话日,每季度设立干部谈话周,建立和完善时间上前后衔接、内容上互相呼应的定期谈话制度体系。二是拓展范围。在与主要领导进行谈话的同时,有计划地与地区、部门其他班子成员进行约谈,鼓励干部主动上门进行谈心谈话。力争拓展谈话范围,与新提拔的干部进行任职谈话,与思想上有疑虑、工作中有压力的干部进行鼓励谈话,与年度考核排名靠后、存在问题的干部进行提醒和警示谈话,与生活中有困难的干部进行暖心谈话。三是丰富内容。既要了解干部的工作情况,也要了解他们对组织工作的意见和建议;既要关心干部的思想、生活情况,也要关心他们心理健康方面的情况。四是畅通渠道。经常性地深入基层党员、干部和广大群众中进行走访谈话,了解他们对本地区、单位领导班子和领导干部的评价以及对领导班子和领导干部履职的意见建议。也要请进来,努力使组织部成为干部之家,有话愿回“家”说。不定期深入到各地区、单位,与领导班子全体成员进行集中座谈,了解班子整体运行情况、班子成员间的团结协作情况以及每位班子成员的个性特点、专长、性格气质等特点。
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  用好干部考评这个载体。把干部考评作为了解和关心特别是使用干部的主要依据,完善考评机制、创新考评指标体系、提升考评民主程度。一是完善考评工作机制。按照中组部“一个意见、三个办法”的要求,完善以平时考核、年度考核为基础,换届考察和任职考察为重点的领导班子和领导干部考评机制,实现平时考评与定期考评的有效结合,通过对考评结果的分析,达到了解和识别干部的目的。二是创新考评指标体系。合理修正民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话、综合分析分值权重,提高考评工作的科学性,继而提高通过考评结果了解和识别干部的准确程度。三是提升考评民主程度。扩大民主测评的范围,完善民意调查的内容和方法,让更多的群众参与到对领导班子和领导干部的评价中来,使考评结果更广泛地体现民意,进一步提升了解、关心和评价干部的群众参与度和群众满意度。

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